摘要 为了确保企业的可持续发展，企业管理者必须具备高效的领导能力。在当前的经济形势下，要提升企业管理者的领导力，需要加强自我反思和提高决策能力；组织开展各种发展活动来培养创新意识；通过自助活动和培养战略思维等方法来提高领导团队的整体素质，加强企业文化建设，提高员工的积极性。 1、引言 企业管理者的领导力在企业的兴衰中起着决定性作用。随着经济新常态的到来，提高企业管理者的领导力变得尤为重要。在信息时代下，企业发展模式的变化和激烈的市场竞争对管理者提出了更高的挑战。只有通过正确的领导才能保证……

摘要 随着市场经济的多元化发展，客户需求越来越多样化，对产品质量、交付日期、反应速度和制造成本的要求也越来越高，这已成为制造业立足和竞争的基础。精益生产的本质在于消除所有不必要的浪费，最大限度地节约成本，追求最大效益。随着企业对成本管理的重视，精益生产在当今激烈的成本管理竞争中显示出更大的优势。 引言 精益生产，又称JIT生产，是企业目标之一。JIT思想的核心是消除浪费，而在实际生产中，浪费主要包括运输、库存、等待、过度加工、缺陷和返工等。通过消除这些浪费环节，实现成本控制，是精益生产的……

摘要 当前，在国家政策和经济快速发展的推动下，中国机械制造业正处于快速发展阶段。机械产品不仅技术含量越来越高，企业数量也在增加，导致行业竞争异常激烈。要在这个竞争激烈的市场中取得成功，创造更多经济效益，需要从加强生产管理、提高产品质量和生产效率等方面出发。本文深入研究了机械制造业生产管理中的问题和发展，提出了一些可行的措施和方案，希望能为行业的发展提供参考。 引言 为提高机械制造企业的生产效率和经济效益，生产管理至关重要。然而，大多数中国机械制造企业过于注重产品研发和销售，而忽视了生产管……

摘要 随着科技革命的发展，传统装配业正向智能装配方向升级。为实现转型，企业需重视信息化和工业化，采用科技应用和科学管理。本文以某单位装配车间为例，提出了一种基于精益管理的智能装配车间管理方案，并介绍了智能装配车间的主要理论、方法和关键要素。 1、引言 随着新一轮技术和工业革命的到来，全球各地正孕育着类似于“德国工业4.0”、“美国工业互联网”和“中国2025制造”的新型工业制造理念。这种理念将数字化、智能化和网络化的技术应用于工业装配，并致力于满足未来市场的快速增长和个性化需求。要提高现……

摘要 为了实现长期发展，装备制造业企业需要从生产管理入手。精益生产管理已经成为该行业最有效的管理形式，因此企业需要以生产管理为出发点，实施精益生产管理。然而，如何实施精益生产管理模式已成为装备制造业发展的难题。基于实践经验，分析了该行业中精益生产管理的实践，并提出了相应的生产管理方法。 21世纪以来，装备制造业是一个涵盖广泛的行业，它已成为社会和经济发展的支柱产业。在这个行业快速发展的背景下，我们需要从生产管理入手，通过实施系统化的精益生产管理模式，完善制造业发展机制，提高生产效率和质量，简化……