ERP系统是什么意思？如何定制一套适合自己制造企业的ERP系统-飞鱼跟单官网

企业资源规划（Enterprise Resource Planning，ERP）是一个基于信息技术和现代企业管理思想的综合系统，可帮助企业进行决策、规划、控制和业务绩效评估。在企业特别是工厂管理中，生产管理是非常重要和复杂的环节。生产管理的质量直接关系到企业供应链业务运营的经营成果，因此是企业资源管理的核心。建立合理的生产管理体系对企业非常重要。

ERP的产生及其在国内的发展现状

ERP的产生

自20世纪90年代以来，随着科学技术的进步，信息处理在解决库存和生产控制问题以及企业资源管理方面变得更加复杂和重要。为了应对这一挑战，美国高德纳集团咨询公司在20世纪90年代初提出了企业资源规划（ERP）的概念，该系统通过将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，全面平衡和充分考虑企业拥有的资源，最大限度地利用企业现有资源，实现更大的经济效益，科学有效地管理企业的具体业务工作。因此，ERP成为了企业开展电子商务和信息化建设的核心内容，也引发了一场管理革命。

ERP在国内的发展现状

在中国，也有很多成功的例子，但也有很多失败的教训。由于传统管理思想的影响，企业的经营模式和管理体制很难在短时间内改变。此外，国内ERP产品较少，而国外的一些产品不适合中国的管理模式。另外，软件开发人员对企业生产和运营活动缺乏深入的了解，这也成为了ERP成功实施的障碍。

管理系统的重要性

企业管理中，生产管理是非常重要的一环。生产部门是企业生产能力的核心，包括设备、技术和人才等。它根据生产计划和交货期选择合适的生产工艺和生产流程进行加工和生产。随着信息技术的不断发展和普及，大多数大型企业的生产管理已经实现信息化，建立了自己的内部生产管理信息系统。

基于ERP平台的生产管理系统

系统整体架构

对业务现状和生产管理系统进行了详细研究，以确定适合其未来发展需求的ERP系统和MES系统集成分层总体框架。框架由五个层次组成，分别是运营决策层、管理层、车间调度层、过程控制层和设备控制层。其中，ERP系统具有多种功能模块，如仓库管理、销售管理、员工信息和权限管理、工作流管理、即时通讯管理、设备管理和文件管理等。生产管理体系涵盖了整个供应链，包括原材料采购、检验、产品加工和管理，以及半成品加工和管理。

数据服务层设计

数据服务层是位于业务逻辑层和数据库之间的一层，主要用来服务于业务逻辑层的数据读取、修改和删除操作。

在企业的ERP层面，它实现了企业的各项业务功能，协调生产、销售和物资供应部门之间的信息交换。在处理订单时，优先选择先前信用状况良好的企业。通过平衡企业主要生产设备的产能，根据MRP理论和OPT瓶颈识别方法，制定各厂家的滚动生产计划，并下达采购计划。还制定公司的月度仓储计划，为生产提供实际指导。

MRP层面：物料需求计划（MRP）是生产管理的核心。其主要功能是将生产计划中计划的产品分解为制造零件的生产计划和采购零件的采购计划。同时，它与生产计划、车间作业管理、连续生产能力需求计划、库存管理和生产数据子系统、生产数量动态闭环计划系统一起，形成了一个系统，能够始终及时反映企业需要生产什么和何时生产。

生产进度控制层：生产进度控制层是整个生产过程中的关键环节，其目标是确保顾客所需产品的最终完工进度。生产控制活动在制造业中占据重要地位，而车间生产管理人员的主要任务是进行生产控制活动。

业务逻辑层：业务逻辑层是生产管理系统中的重要部分，其中工作流主要分为三种类型：生产流程、一般事务流程和采购事务流程。制造流程是生产和加工流程，其中转移的对象是产品而不是交易。一般事务流和采购事务流都属于事务流，其中流中传递的对象是事务而不是真实项目。采购交易流程因其特殊性而区别于一般交易流程。

车间管理层：车间管理层根据MRP和最终装配计划中提供的车间任务数据、产品配置数据、工艺路线数据、工作中心数据等编制车间计划。

讨论

为了在市场竞争中生存和发展，企业需要密切关注不断变化的客户需求，并研究竞争对手的商业战略，及时调整自身的商业模式，以此构建企业的核心竞争力。综合管理信息系统将先进的现代管理思想和信息技术相结合，成为企业重塑竞争优势的新突破点。

其中，以ERP系统为代表的信息管理系统已经在国内外制造业得到广泛应用。该系统能够帮助企业管理者全面监控企业的生产经营活动，包括计划、组织、人员、领导和控制等方面，从而提高企业的适应性、市场竞争力和经济效益。