摘要 机械制造离不开机械设计，机械设计需要根据制造要求设计制造工艺和方案，并应用机械制造技术完成机械制造。因此，机械设计和机械制造技术在机械制造中起着关键作用，推动了机械制造业的发展。因此，分析机械设计和制造技术的重要性具有现实意义，有助于促进机械制造业的进一步发展。 1、机械设计工作分析 1.1、机械设计工作内容 在机械制造中，设计和制造工作是密不可分的。机械设计的重要性在于它直接影响制造过程和产品的质量。其中，初步设计、方案设计和主要技术设计是机械设计的核心工作。 第一 ……

摘要 随着科技革命的发展，传统装配业正向智能装配方向升级。为实现转型，企业需重视信息化和工业化，采用科技应用和科学管理。本文以某单位装配车间为例，提出了一种基于精益管理的智能装配车间管理方案，并介绍了智能装配车间的主要理论、方法和关键要素。 1、引言 随着新一轮技术和工业革命的到来，全球各地正孕育着类似于“德国工业4.0”、“美国工业互联网”和“中国2025制造”的新型工业制造理念。这种理念将数字化、智能化和网络化的技术应用于工业装配，并致力于满足未来市场的快速增长和个性化需求。要提高现……

摘要 随着金融危机的持续影响和经济全球化的加深，现代企业的生产管理面临着巨大的挑战。虽然现代企业制度的建立和生产理论的发展提出了更高的生产管理要求，但是大多数企业的生产管理仍存在很多问题。在企业中，车间管理是降低成本和创造价值的主要环节，也是企业竞争力的源泉。 随着经济建设的加速和工业产品需求的增加，许多企业的产能逐渐落后。为了满足客户需求、保持市场份额和客户资源，一些企业采取了延长工人工作时间的措施。但这种方式增加了工人的劳动强度，可能导致长期疲劳工作，进而引发车间安全、效率和员工流失等问题……

摘要 随着中国经济的快速发展和市场开放程度的提高，企业必须引进先进的生产力，降低生产成本，提高企业的经济效益，以保持竞争力。精益管理是一种先进的生产理念和方法，广泛应用于车间管理中。 在传统企业生产过程中，往往存在着产品和服务的浪费，导致生产成本上升，经济利润下降。精益管理是一种能够有效减少浪费的方法，可以降低成本，提高生产效益，同时提高企业的核心竞争力。该概念最早起源于日本，随着社会的不断发展，精益管理的应用范围也不断扩大，对于制造企业的发展具有重要价值和指导意义。本文从精益管理相关内容出发……

摘要 车间是制造产品的基本单位，但制造产品需要得到其他单位的支持和配合。在当前集团公司的情况下，如何提高车间的产量并优化整个生产流程呢。 【关键词】：车间管理；措施；思考 一、要建立科学的计划管理体系 目前，集团公司总部在生产管理方面还停留在下达计划和指挥生产的原始阶段，缺乏科学的信息化生产管理体系，导致中间的组织联系和信息存在缺失。为此，集团公司需要向其子公司和分支机构学习和借鉴经验，开发一套符合“统一、开放、执行”三个特点的生产管理信息系统。该系统应具备统一协调应用的便利性，能够查看协……