摘要

自上世纪80年代起的乡镇企业到如今多元化的市场，随着市场经济的发展，小微企业也发生了巨大变化。小微企业是我国经济的重要组成部分，在扩大就业、创新技术、优化产业结构、提高经济效益等方面发挥着重要作用。但是，小微企业在发展中也面临很多困难，这些困难阻碍了它们的发展。本文从小微企业的定义和现状入手，分析了小微企业在发展中面临的困难以及应对策略。

一、小微企业的特征

1.1 低门槛

自中国工商部门将实缴注册资本制度改革为认购登记制度以来，创业门槛大大降低。此外，地方政府逐步放宽了居住登记条件，释放了居住资源，传统作坊、车库等可以成为创业创新的空间，大大降低了创业成本。

1.2 规模小

相比大中型企业，小微企业在资产、人员和业务规模上都较小，因此其在抗风险、融资和人才引进等方面处于弱势。管理思考

1.3 规范差

据统计，在中国的7300万家小微企业中，信息化比例不足10%。由于缺乏信息支持，大多数小微企业的管理粗放而混乱，导致它们在市场竞争中处于劣势。由于大中型企业的竞争，很容易破产，这也制约了小微企业的进一步发展。

1.4 短周期

数据显示，日本和欧洲的小微企业生命周期可达12年，美国可达8年以上，而中国仅为3年。这是因为中国的小微企业发展历史短，早期政策支持少，企业规范性和自律性较差。

1.5 决策陕

小微企业缺乏大中型企业的规章制度和内部管理机制，管理和决策权通常都掌握在老板手中。虽然这使小微企业在早期发展中有更多自主决策的优势，但也增加了决策风险。

二、小微企业发展的困境

2.1 无法全面享受优惠扶持政策

自《关于发展小微企业的意见》颁布以来，各省也陆续出台了相关规划和意见。虽然这些政策在一定程度上改善了小微企业的营商环境，但是缺乏有效的监督和考核机制，政府部门过度追求经济效益，以及缺乏相应的配套设施落实，都给政策的实施带来了一定困难。此外，小微企业获取优惠政策的渠道也存在阻碍，导致相应政策尚未得到充分落实。

2.2 融资能力差

经过对小微企业的调查发现，大多数企业正处于创业的阶段，需要积累资本。然而，这些企业缺乏土地、厂房等固定资产，无法用作银行贷款的抵押物。此外，由于企业家的背景和能力各不相同，他们也会面临各种问题。由于小微企业与金融机构的信息不对称，评估风险和盈利能力的难度也随之增加。这种不对称性降低了企业的融资意识，尤其是在贷款紧缩和经济放缓的情况下，这些企业很难从银行或正规金融机构获得融资。

2.3 招工用工问题突出

针对目前的小微企业，大多采用家族式管理，管理水平较低。这会导致利益输送，不公平待遇，技术和管理人才流失严重，严重影响了企业的发展。此外，由于一些企业需要季节性用工，特别是在市场经济发展迅速的背景下，农民工的就业取向和工作态度发生了巨大变化，导致很难招聘工人，同时也导致员工大量流失。

2.4 自我发展能力不足

近年来，由于国内市场需求不足、国际经济增长乏力，原材料和劳动力等成本不断上升，再加上我国自主创新能力和技术实力相对较弱，生产的产品属于低端、同质化严重、易被替代，难以提高售价。因此，为了在市场竞争中生存，企业往往只能通过低价销售来吸引客户。此外，由于缺乏土地和厂房，企业在拓展市场时受到空间的限制。

三、小微企业发展困境的对策分析

3.1 政府支持：

尽管小微企业发挥着重要作用，但由于各种困难，它们始终处于弱势地位，需要政府的大力支持。因此，国家应该从政策、法律和制度层面积极引导小微企业发展，帮助它们更好地服务于社会。

3.2 解决融资难问题：

建立融资担保机构，共同承担小微企业的经营风险。同时，要完善企业治理结构和融资能力，建立符合国家要求的金融体系，提高信用意识。加强与金融机构的沟通，减少信息不对称导致的企业融资困难。此外，互联网金融模式也可以为小微企业提供融资途径。

3.3 建立人力资源合作组织：

与大学和职业学校联合培养人才，为小微企业提供所需的人才。同时，建立互联网培训平台，鼓励员工通过互联网学习，并将学习成果与薪酬、奖励、晋升等挂钩。另外，鼓励和引导高端人才创办小微企业或在小微企业工作，为小微企业的发展带来活力和专业技能。

3.4 优化企业管理体制：

引入合作伙伴机制和先进的管理模式和软件，实现企业资源的合理配置，提高管理效率，从而提高吸引力。同时，制定合理的股权分配模式，让员工持股成为常态，使员工从打工变成老板。这些措施将有助于优化小微企业的管理体系，实现企业的快速健康运行。

四、小结

综上所述，在市场经济的发展过程中，小微企业对于缓解就业压力、提高产品质量和提高经济效率起着关键作用。但是，我们发现小微企业在发展中存在着融资能力差、自我发展能力不足、招聘和就业问题突出等困难。为此，我们可以从构建社会服务体系、激发企业发展动力、减税减负、拓宽融资渠道等方面入手，来提高小微企业的竞争力和促进其发展。