精益生产和六西格玛管理:两种质量管理模式的对比分析
摘要
精益生产和六西格玛管理是被广泛认可的两种质量管理模式,它们各有优势。如果我们能够相互学习、相互补充,就能在管理实践中取得更好的成果。本文比较分析了两种模式的不同点,探讨了它们结合的有效方法。
【关键词】:精益生产;六西格玛管理
一、六西格玛管理概述
上世纪80年代,摩托罗拉提出了六西格玛管理的概念。之后,通用电气公司在90年代中后期实施了六西格玛管理方法,并获得了巨大的成功。如今,六西格玛已经成为一种持续改进的质量管理工具。六西格玛的核心思想是通过不断改进来满足客户和企业的双重需求,……
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