摘要

企业要实现可持续发展，关键在于在市场竞争中扮演领导角色。要提高竞争力，就必须提升企业在市场中的竞争能力，而这取决于企业领导者的能力。领导力是企业发展每个阶段的关键所在，直接影响企业的实力和发展。

【关键词】：领导力 ；企业发展 ；竞争力

领导力是一种能够激励人们超越平凡，高效完成任务的影响力。作为社交互动的要素，领导力涉及一系列复杂的活动，如：通过影响过程达成目标，实现个人承诺，加强团队凝聚力和塑造组织文化。在建立一个具有竞争优势的团队中，领导力是至关重要的。随着经济转型和改革不断深化，企业发展离不开领导力提升，而新时代的企业发展对领导力提出了更高的要求。

一、企业的发展，要求企业在公司各层级建立领导力

一个组织的发展不能仅仅依赖于某一个层次的领导。积极的企业需要让每一级领导都充分发挥作用，不仅参与企业的发展，还要成为企业进步的领导者，形成企业独特的领导力。

领导力的发展是一个永无止境的过程，需要涉及到组织内所有层级的人员。这一过程不可能一蹴而就，需要企业有军事头脑，使领导力成为管理者日常生活的一个组成部分，成为组织未来成功的关键部分。因此，领导力的发展被视为一项长期的投资，需要持续的对人们的职业生涯进行培训、指导、激励和发展机会。同时，企业也必须适应领导力需要随着时代变化而变化的事实。企业必须做好准备，重塑培养领导力的内容和重点。

二、企业发展需要管理者不断提升自身的领导力

在企业的发展中，领导力的重要性不可忽视。一个企业的领导层必须发挥出管理职能，解决企业面临的问题。管理者的领导力是其个人能力的最重要体现，决定了领导活动的成败。只有具备强大的领导力，才能做出正确的决策和执行决策，从而推动企业不断向前发展。

为了让企业获得成功，管理者需要将提升企业领导力与战略管理紧密结合起来。管理者应该以身作则，通过提高自身的个人能力和打造精英团队，改进工作流程和加强企业制度，构建良好的企业文化，来发展他们自身的领导力，从而实现企业的全面发展。

领导力是领导者和被领导者之间互动的结果。为提高员工的职业素养，管理者应该关心员工的工作满意度和职业发展，建立各种沟通渠道，加强与员工的心理沟通，了解员工的实际困难。他们应该帮助员工建立正确的价值观，并将公司目标内化到员工的思想中。建立高素质领导团队可以提高员工素质和工作满意度，从而实现企业领导力的提升。

三、企业发展要让领导力的提升符合大数据时代的要求

随着信息通信技术的快速发展，包括物联网、云计算、互联网、手机和计算机等信息技术的应用逐渐成熟，大数据时代已经到来。这导致人类社会的生活方式发生了巨大的变化，企业的经营管理也面临着新的挑战。传统的管理方式已经无法胜任。数据成为提高竞争力的关键，因此，提高企业领导力已成为时代的必然趋势。

在大数据时代，管理者需要提高数据决策能力，面对复杂的数据挖掘和分析。领导决策过程包括明确目标和结果、分析资源约束、实现可行解决方案、选择决策方法、选择和确定最佳计划、监测和果断决策。决策科学的五个方面是决策方法、资源、决策风险、决策机会和目标。

管理者应该善用决策方法、工具和理论来分析和判断决策问题，以实现组织利益最大化。利用大规模数据信息和决策分析模型的决策收益、数据分析、风险预测模型、组织和资源条件的定量和定性指标体系，建立科学、准确的决策系统，促进决策的大规模数据化。

总结

随着大数据时代的到来，企业管理面临着重要的变革。对于每个企业的发展阶段，我们需要管理成熟度，合理配置资源，为领导干部实现必要的措施，加快发展。人才是企业最宝贵的资产，尤其是领导干部和企业领导人的中坚力量。领导层的管理和合理发展对企业的可持续发展至关重要。企业必须认识到大数据时代的重要性，并将数据应用于决策、管理和生产运营，从而提高生产效率，降低成本，实现目标。