摘要 机械制造技术是衡量国家科技水平和国际竞争力的重要标志。本文从个人角度出发，分析了中国现代机械制造技术的发展方向、技术特点和现状。 【关键词】：机械制造;发展;技术特点 一、分析我国机械制造技术发展的现状 1、管理方面 中国的经济管理主要依赖实践和经验，而发达工业国家则注重更新企业的组织管理体系和生产方法。他们引进了一些新的经济管理思想和方法，如准时制、敏捷制造、精益生产和并行工程，并广泛应用信息技术进行管理。 2、设计方面 发达的工业制造国家普遍使用……

【摘要】 随着科技不断进步，机械制造业也得到了不断提升，机械产品已经广泛应用于人类工作和学习的各个领域。本文作者将结合自己的学习经验，探索机械制造的智能化发展，并提供一些可供参考的建议，以加速中国机械制造业的发展。 【关键词】：机械制造;智能化;趋势 机械制造业是现代文明发展的基础，也是衡量国家综合实力的重要标志。然而，由于历史原因，我国机械制造业发展尚未达到国际先进水平。为了推进中国机械制造业的发展，实现机械设备在国家发展中的重要作用，本文将探讨机械智能化问题。 1、机械……

摘要 精益生产和六西格玛管理是被广泛认可的两种质量管理模式，它们各有优势。如果我们能够相互学习、相互补充，就能在管理实践中取得更好的成果。本文比较分析了两种模式的不同点，探讨了它们结合的有效方法。 【关键词】：精益生产；六西格玛管理 一、六西格玛管理概述 上世纪80年代，摩托罗拉提出了六西格玛管理的概念。之后，通用电气公司在90年代中后期实施了六西格玛管理方法，并获得了巨大的成功。如今，六西格玛已经成为一种持续改进的质量管理工具。六西格玛的核心思想是通过不断改进来满足客户和企业的双重需求，……

引言 本文介绍了国有企业在实施企业信息化方面所面临的挑战和变革，并着重介绍了ERP系统的管理思想和软件技术。通过具体案例，本文介绍了ERP系统的实施结果和相关经验及建议，旨在帮助企业实现资源合理配置、数据有序、流程优化和资源共享等目标。 关键词：ERP系统；企业管理；业务流程；业财融合；财务共享中心 在市场竞争日益激烈、信息技术迅速发展的时代背景下，企业必须快速发展。如果企业没有实施信息化管理，甚至无法生存。作为一家国有企业，我们不能袖手旁观。我们必须适应市场的新变化，秉持改革创新的精神，努力转……

摘要 企业是社会的重要组成部分，而沟通是企业运作的关键环节。然而，在现实中，企业管理中常常存在着各种沟通障碍。因此，我们需要采取积极的沟通策略，加强企业内部和外部的沟通，建立团结协作、专注且具备强大战斗力的员工团队，从而提高企业的竞争力和凝聚力。 关键词：企业管理者;人际沟通能力结构;分析 沟通不仅是连接内部员工的重要枢纽，也是企业建立健康客户关系的重要途径。因此，研究企业管理中的沟通策略显得尤为必要。 1、人际沟通的定义 一般来说，沟通不仅限于语言表达，还包括所有有意或无意的信息交……