精益生产之探讨|提高生产管理水平,精益生产尤为重要
摘要
在当前的制造技术管理中,成本已经成为一个高昂的挑战。随着产能过剩和转型升级的需求,我们必须把内部管理置于核心位置,坚持“精益生产、持续改进”,以“成本”和“质量”为竞争力,这就是我们所谓的转型升级。
作为一家传统的生产企业,我们必须不断挖掘内部改进潜力,向管理层寻求帮助,学习“精益生产”的方法,以持续生存和发展。
一般企业的生产流程包括施工设计、生产、结构验收、涂装、竣工验收和交付。我们将优化整个生产流程,学习使用精细化管理的方法,从而真正生产出满足客户需求的高质量产品。
流……
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