摘要

近年来，随着改革开放的深入，我国取得了历史性的经济成就，经济实力不断增强，人民生活水平也逐步提高，企业也取得了长足进步。一些企业在探索中成为了行业领导者，在国际市场上也站稳了脚跟。然而，随着国际形势和经济新常态的不断变化，企业需要加强科技创新能力、提高管理水平，并发掘管理创新成果，为企业的发展提供更强大的动力。

【关键词】：企业管理创新 ；企业发展 ；市场化 ；企业竞争力

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引言

创新是人类活动的一部分，对管理至关重要。无论在哪个领域，创新意识都是事物发展的重要驱动力。在当前我国经济转型的形势下，更需要运用创新思维来应对新形势和挑战。企业应该建立自己的创新体系，包括技术、制度、文化和管理等方面。创新意识可以通过训练和锻炼形成，并为企业带来内生动力。

一、企业管理创新的必要性

为了跟上时代的发展，管理需要不断创新。

首先，时代的变化带来了不同的环境，需要摒弃不适应时代发展的陈旧观念和手段。

其次，旧的管理方法并非都是有益的，它们有优点和缺点，因此需要不断创新和改进。

再次，在既定的制度、文化和技术条件下，只有创新的管理才能促进企业的发展。

最后，作为管理本身，它也需要不断更新和改进。无论是企业管理还是行政管理，管理手段都需要跟上时代的步伐。

二、企业管理创新的内容

（一）企业管理思想的创新

管理思想创新是对管理创新的总体把握。只有首先在意识形态上进行创新，才能在其他方面实现创新。管理思想的创新包括管理和控制的统一。管理涉及管理和干预控制，它们相辅相成。在实践中，必须重视管理和控制的结合程度，实现事前干预和事后检查的平衡。此外，管理还包括人力、物力和财力的管理。为了明确管理范围，除了有形资产，无形资产也应该被纳入管理范围。只有将有形和无形资产的管理统一起来，对企业的所有资源进行统一管理，才能突出管理效果和管理思想创新的作用。企业应该深刻认识到，创新不是一句口号，而是需要在实际行动中实现。创新的目的是为了企业的生存和发展，而不是为了创新本身。

（二）企业管理组织的创新

管理创新的内容包括对管理组织的创新，即对管理组织结构实施新规则，以适应组织创新的新发展，解决企业组织结构和运作中存在的问题以及企业之间的组织联系，使其适应企业发展的需要。管理组织创新主要包括以下几个方面：首先是将上下级管理模式向横向管理转变，以减少层级和管理时间，提高适应环境能力和管理效率。其次是让所有员工参与管理，以充分调动企业的智慧和力量，使企业管理更加科学合理，方便各管理部门的协调和相互监督。

（三）企业管理模式的创新

企业管理模式是长期实践过程中逐渐形成并基本固定的一系列管理制度、规则、程序、结构和方法。这些模式包括亲属关系、友谊、制度化和等级制度等多种形式。创新管理模式是将管理目标、内容、方法和手段有机整合起来，根据管理内容改变管理手段和方法，增加必要的管理内容以满足管理需要。随着社会时代的变化，现代企业的管理模式也随之改变，传统管理模式将难以适应和满足现代企业发展的需要。

三、企业管理创新的具体做法

（一）转变观念，从客户需求出发

如果产品质量过硬，服务周到，就能吸引更多消费者。企业应该抓住消费市场的趋势变化，关注客户需求和新特点，创造并开发出更贴心的产品，提供个性化和差异化的服务。此外，企业也需要意识到，产品和服务已不再是单独存在的，它们应该相互融合、互补和促进，为消费者提供更好的产品和服务体验。企业应该善于运用大数据和其他技术，进行数据处理和分析，调查和研究客户需求和潜在客户，以满足更多的客户需求，实现产品和服务相互促进，努力创造符合市场需求的产品和服务。

（二）做好管理，培育和吸引人才

人力资源管理是企业管理中非常重要的一部分，它直接关系到企业的发展和创新。在企业竞争中，最大的竞争就是人才竞争。因此，做好人力资源管理有利于解决员工与员工、员工与管理层、员工与客户之间的关系，有助于培养和吸引人才，让人才来到企业并留在企业，从而提高企业的综合竞争力。在做好人力资源管理方面，首先需要树立以人为本的理念，认识到企业的领导层、管理层和普通员工都是企业最重要的财富。企业的制度和原则也需要以员工为中心，让员工感到被重视，从而激发员工的积极性和创造力。

（三）瞄准市场，扩大企业规模

企业需要深刻认识到市场对企业的重要性，市场是企业竞争的主要内容，也是企业生存不可或缺的组成部分。市场类型多种多样，包括国外市场、国际市场、发达市场、潜在市场等等，企业需要根据不同市场类型采取不同的策略来满足市场需求。积极拓展国际市场可以提高企业和产品的国际知名度，也有助于解决国内产能过剩的问题，为企业创造更大的发展机会。

四、结语

企业管理的目的是将知识作为企业最重要的战略资源，充分掌握和运用企业管理知识，增强企业的竞争力，保持市场领先地位。企业的管理知识是企业战略的核心。要始终以客户需求为中心，做好管理，培养和吸引人才，抓住市场机会，扩大企业规模，引进先进技术，并充分学习和应用企业管理知识，从而在激烈的市场竞争中取得胜利。