摘要

人类社会的早期只有手工业，随着社会的发展和需求的增加，手工业已经不能满足人类的需要。随着工业革命的到来，机械逐渐出现，但当时并没有完整的机械生产体系。经过后期不断的探索和创新，才形成了现代的机械生产体系。然而，机械生产的管理质量对机械制造业的发展至关重要。因此，必须建立完善的机械制造生产管理体系。

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一、企业实施机械制造生产管理的必要性

1、机械制造生产的原因

传统的手工制造业存在着成本高、产量有限和工艺缓慢等缺点。因此，人们开始探索什么东西可以替代手工制品，以便降低成本、提高产量并满足人们的需求。最初，人们尝试制造某些设备来替代手工劳动，例如木制设备。但是，很快人们发现，木制设备虽然在一定程度上解决了手工生产的问题，但仍然无法完全满足需求，因为木制制造业仍然存在一些手工制造的缺点。随着时代的发展，炼铁技术应运而生，开启了机械制造和大规模生产的时代。

2、机械制造和生产的优势

机械制造业不仅是生产机械设备本身，还包括生产日常用品。现代人们需要机械设备来协助完成生活中的各种任务。使用机械设备可以节省大量时间，例如制造物品可能需要数小时的时间，而机械制造则只需几十分钟。同时，机械制造可以大量生产商品以满足人们的需求，并降低企业成本，减少开支。

二、企业机械制造生产管理中存在的问题

1、公司的企业管理

公司如果没有根据实际情况进行生产计划，只是盲目生产，会导致库存积压。而积压的产品可能难以跟上时代的发展，因此可能被时代淘汰，这样就浪费了很多人力物力。此外，如果公司忽视机械的维护和维修，就可能导致产品质量差、工期延误，还有订单数量的损失，这些都会对企业的发展产生负面影响。

2、企业的国家管理

在国家政策的影响下，企业可能会面临产品周期缩短、产品种类增加以及更紧的交货日期等问题。这些情况需要企业重新规划生产计划，投资人力和物力资源来应对。因此，为了保持企业的竞争力并持续发展，建立一个完善的机械制造生产管理体系是至关重要的。

三、提高企业机械制造生产管理水平的措施

1、提高企业管理水平

要提高企业的发展水平，需要加强企业的管理质量和文化建设。企业的管理水平决定了其发展的水平。如果企业的管理水平高，那么企业的发展也会高；反之，如果企业的管理水平低，那么企业的发展也会低。为了不断提高企业的管理水平，需要不断学习和提高自身的能力，以便更好地管理企业。

2、加强机械和产品管理

建立专门的维护和维修部门，定期维护机器，并抽查员工是否正确维护机器；及时修理有缺陷的机器，能够保障工厂的正常运转。同时，严格控制车间生产的产品数量，以便企业能够迅速响应市场对产品的新需求；减少产品积压，缓解资金压力，确保企业有足够的流动资金，从而推动企业的可持续发展。

3、建立完整的机械制造生产管理体系

这可以分为三个部分：准备生产、实施生产和控制生产过程。这三个部分需要密切协作，相互配合，以有效运作并提高整个系统的反应能力和适应能力。

4、正确处理企业技术与管理创新的关系

随着中国经济的发展，企业不仅需要改革管理，还需要改革技术。这两者需要密切结合，以适应市场需求的变化。我们应该学习和引进优秀的管理文化和理念，同时也不要忽视自身的特点。学习其他企业如何管理，但要根据自己公司的实际情况不断转变管理理念，构建适合自己发展的生产管理模式。

在这个快速发展的时代，机械制造已经成为企业发展中举足轻重的关键。因此，企业必须认识到管理对机械制造生产的重要性，才能跟上时代的发展。只有这样，企业才不会被时代淘汰，并最终发展成为知名企业。