旭虹精密模具是一家专业从事精密模具制造的企业,由于模具制造的复杂性,企业在生产管理方面遇到了诸多难点,包括生产计划管理、品质控制管理和供应链管理。为此,企业采用了飞鱼跟单生产管理软件,帮助企业建立更加准确的生产计划,灵活调度各项生产资源,建立完善的品质管理体系,提高生产效率和品质稳定性,降低成本和提高客户满意度。

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旭虹精密模具 冲压模具 / 注塑模具 / 铸造模具
产品与服务:精密模具制造
60%
节约人力成本
50%
流程提升率
45%
出货周转率提高
使用的产品和服务
生产管理从传统到智能化

客户概述

旭虹精密模具是一家专业从事精密模具制造的企业。公司拥有一批技术精湛、经验丰富的专业技术人员和先进的生产设备,致力于为客户提供高品质、高精度的模具制造服务。

旭虹精密模具主要服务于汽车、家电、通讯、医疗等多个行业,其产品涵盖冲压模具、注塑模具、铸造模具等多个领域。在制造过程中,公司严格遵循ISO9001质量管理体系标准,从原材料采购、加工、检验到出厂等各个环节进行严格的品质控制和管理,保证产品的品质和精度。

在服务客户方面,旭虹精密模具注重与客户的沟通和协作,能够根据客户的需求和要求,制定出最适合客户的生产方案,并根据客户反馈和意见不断优化和改进。同时,公司还提供全面的售前、售中、售后服务和技术支持,为客户提供一站式服务。

生产管理从传统到智能化-图1

业务挑战

旭虹精密模具作为一家专业从事精密模具制造的企业,其生产管理面临着许多难点。以下是一些常见的生产管理难点:

生产计划管理

由于模具制造的复杂性,需要对各项生产计划进行统筹和安排。如何保证生产计划的准确性和可行性,避免生产任务交叉和资源浪费,是一个重要的问题。

资源调度管理

模具制造需要多种生产资源的配合,如人员、设备、材料等。如何合理调配资源,提高生产效率和资源利用率,是一项复杂的任务。

品质控制管理

精密模具的品质要求非常高,需要从原材料的选择到制造工艺的控制,从而保证产品的精度和质量。如何建立完善的品质管理体系,有效监控和控制生产过程中的品质问题,是企业不可忽视的重要问题。

供应链管理

在模具制造的过程中,需要涉及到多个供应商的合作,如何建立稳定的供应链体系,提高供应商管理水平,优化采购流程,是提高生产效率和控制成本的重要环节。

生产管理从传统到智能化-图2

解决方案

生产计划管理

飞鱼跟单生产管理软件可以帮助企业建立更加准确的生产计划,根据实际生产情况进行实时调整。

资源调度管理

飞鱼跟单生产管理软件能够灵活调度各项生产资源,包括任务、人员、进度等。同时,软件还可以根据实时生产情况进行智能调度,提高生产效率和资源利用率。

品质控制管理

飞鱼跟单生产管理软件可以帮助企业建立完善的品质管理体系,包括从原材料的选择到制造工艺的控制等。同时,软件还能够控制生产过程中的品质问题,及时发现和解决品质问题,提高产品的精度和质量。

供应链管理

飞鱼跟单生产管理软件能够帮助企业建立稳定的供应链体系,优化外协采购流程和管理供应商。

生产管理从传统到智能化-图3

项目价值

飞鱼跟单作为一款生产管理软件,可以帮助企业有效应对生产管理上的各种难点,提高生产效率和品质稳定性,降低成本和提高客户满意度。飞鱼跟单项目的价值不仅在于其具备完善的生产管理功能,更在于其提供了一种信息化的解决方案,帮助企业实现生产管理的自动化和智能化,从而大幅度提升管理效率和精度。

另外,飞鱼跟单软件的使用还能够帮助企业建立更加稳定和高效的供应链体系,进一步优化企业的生产经营管理。飞鱼跟单的项目价值在于其为企业提供了一种信息化的生产管理解决方案,从而帮助企业更好地应对生产管理上的各种挑战,实现可持续发展。

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